Альбукерке »  Бизнес »  Эйкен Джон Вон - HR. Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации

Слушать аудиокнигу "Эйкен Джон Вон - HR. Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации" бесплатно без регистрации

1 864 709 Просм.
17-05-17 , 22:27
Chelovek42

Эйкен Джон Вон - HR. Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации

Эйкен Джон Вон - HR. Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации
    Жанр:Бизнес
    Автор: Эйкен Джон Вон
    Исполнитель: Джон Вон Эйкен
    File engine/lazydev/dle_subscribe/index.php not found.
    Продолжительность: 01:19:26
    Битрейт: 64 kbps
    Аудиокодек: mp3
    Канал: Стерео
    Описание:

  • Здесь явно что-то не так . . . В большинстве компаний HR просто не работает так, как должен!
    Без сомнений, управление Человеческими Ресурсами – это корпоративная функция, имеющая самый большой потенциал и способная вести за собой развитие любого бизнеса. Но, к сожалению, в большинстве компаний этого не происходит! Для того, чтобы подразделение HR с та ло эффективной и значимой частью компании в будущем, ему необходимо перейти от монотонной административной работы к безукоризненному выполнению своей главной задачи. . .
    . . . развитию и воспи та нию та лантов, которые обеспечат компании ПОБЕДУ!
    Программа «HR, Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации» предлагает уникальный взгляд на то, какие требования предъявляет к управлению человеческими ресурсами мир современного бизнеса. Известный эксперт в сфере менеджмен та Джон Вон Эйкен предложит Вам «стратегическую карту», которая поможет профессионалам в области HR с та ть эффективнее, обрести влияние в организации и вывести свою компанию на новый уровень. Из этой аудиокниги Вы узнаете:
    * О тенденциях развития HR в будущем – какие тенденции могут положительно или негативно повлиять на профессию HR?
    * О лидерстве в сфере HR – почему HR должен из организационного процесса превратиться в «отдельный бизнес» в рамках компании?
    * О корпоративной культуре – как гарантировать, что корпоративная культура целостна, понятна и близка всем сотрудникам, и почему это та к важно?
    * О стратегическом обучении – как разрабатывать системы обучения, которые позволяют не только овладевать определенными навыками, но и достигать стратегических целей компании?
    * Об отборе и найме сотрудников – почему большинство нанимаемых сотрудников не могут «влиться» в компанию и что сделать, чтобы нанимать только «нужных» людей?
    * О переменах в сознании – почему именно HR должен инициировать и возглавлять перемены в сознании и восприятии сотрудников и руководителей?
    * Об удержании – как на практике поддерживать мотивацию сотрудников и удерживать в компании самых та лантливых профессионалов?

    Доп. информация: В комплекте рабочая тетрадь.

Добавить комментарий