Купить аудиокнигу "Деминг Эдвардс - Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами"

Как не бояться кризисов? Как перестать тревожится о будущем и отпустить прошлое? Как обрести устойчивость, когда все привычное рушится?

В своей книге Надежда Сафьян описывает новый подход к кризисам и предлагает ценные инструменты, с помощью которых вы научитесь проходить через кризисы любого масштаба, справляться с растерянностью, бессилием и находить новые жизненные ориентиры.

Из этой книги вы узнаете, как:
– научиться управлять кризисами, а не избегать их;
– взглянуть на себя, свой путь и принять ключевые жизненные решения;
– найти собственный выход из кризиса;
– адаптироваться к жизненным переменам и оставаться в балансе....

В момент жизненного кризиса молодая москвичка отправляется в Индию, надеясь развеяться и найти выход, однако чужеродная индийская среда лишь обостряет ее проблемы. Своеобразный быт и характер индийцев заставляют ее вспоминать о лучших временах, когда она делала карьеру, отдыхала в Монако и была счастливо замужем. За месяцы, проведенные в Индии, она сумеет разобраться в себе и вернуть все, а главное – любовь.

Добрый монах с лучезарными глазами, простой уральский парень, ставший местным гуру, знаменитая Обнимающая мать и бармен-англичанин, оказавшийся миллионером, – каждый из них по-своему помогает главной героине обрести себя....

Элизабет — предельно собранная и организованная. Брайони — рассеянная и творческая. Они разные, как день и ночь, но, тем не менее, становятся лучшими подругами. Объединяет их то, что семья для каждой представляет огромную ценность. Безопасность и здоровье детей превыше всего. Однако, сами того не зная, они радикально расходятся во мнениях по одному очень важному вопросу. Прививки — делать или нет? А что, если принятое решение станет ошибкой и навредит вашему ребенку? Опасаясь осуждения подруги, Брайони скрывает от нее некоторые обстоятельства, надеясь… нет, будучи уверенной, что ничего страшного не произойдет. Но выходит иначе, и то, что, казалось невинной ложью, приводит к катастрофе....

Ромфант о туманном драконе и его возлюбленной, которые вместе должны найти выход и понять есть ли у них шанс на любовь.
Кто он для меня? Жестокий туманный монстр, готовый на все ради победы? Внимательный партнер, который ищет выход так же, как я? Или кто-то больший? Рэвал должен меня ненавидеть. За то, что его магия утекает ко мне, а трон ускользает из рук. Но что, если не все потеряно? Я должна разобраться. Понять, что происходит с людьми, связавшими себя с драконами брачными узами. Что за интриги плетутся вокруг и есть ли у нас шанс на любовь?...

«Заханд. Холархии» – фантастический роман, четвертая книга цикла «Парадигма», жанр боевое фэнтези, РеалРПГ.
Землю заполонило множество разумных рас и только вопрос времени когда людей начнут изживать со света. Люди расколоты на лагеря, поселения, небольшие группы и у каждого своя война. Лидеры рейтинга занимают свое место в обществе и не все из них преследуют благие цели. Просыпаются дремавшие до этого дня, естественные боги....

Ганшад прошёл не так как рассчитывал Заханд. Люди последовавшие за ним оказались для него куда важнее чем долг.
Тем временем, те, кто уничтожил прошлую цивилизацию людей вернулись....

Как обворовать банк? Удобнее всего — будучи его сотрудником. А еще лучше вице-президентом…...

Шансов убрать Доббса было великое множество, но клиент для киллеров оказался весьма живучим…...

Научный материализм — это первая полноценная общественная теория, которая позволяет построить общество на принципах согласия, отбросив прежний вездесущий принцип управления через насилие. В ней описывается природная сила, которая движет всеми живыми существами, и объясняется принцип эффективного управления людьми. Книга содержит массу полезных отсылок и помогает сформировать ясную научную картину мира....

В одночасье мир изменился. Подаренные возможности ломают прошлые законы и позволяют начать новую жизнь. Те, кто примет правила и не испугается трудностей, смогут достигнут невиданного доселе могущества. Обычный парень без выдающихся навыков уцепляется за этот подарок судьбы, но сможет ли он выжить в быстро изменяющемся мире среди умелых, подготовленных и амбициозных людей? 

...

Пауэлл и Донован — лучшие испытатели, которые есть у фирмы, конструирующей роботы, «Ю.С. Роботс энд мекэникл мен корпорейшн». И когда им предложили осмотреть космический аппарат, на котором им предстоит лететь, испытывая новый двигатель, они согласились. Какого же было их изумление, когда, только начав осмотр, они обнаружили, что люк заперт, а за окном иллюминатора — глубокий космос...

...

Вы тоже не уходите из офиса до позднего вечера?

Если Вы – руководитель, то знаете, как это бывает . . . потому что это случается почти каждый день! Клиенты, сотрудники, начальники и всякие неотложные дела постоянно Вас отвлекают, не позволяя сконцентрироваться на действительно важных стратегических целях, которые ставит перед Вами руководство.

Добро пожаловать в мир суровой реальности управления!

Для большинства менеджеров время – это ресурс, которого никогда не бывает достаточно! Но тем не менее, самым успешным руководителям удается сконцентрироваться и постоянно вести компанию вперед к потрясающим результатам. Вы никогда не задумывались, как выдающимся менеджерам удается быть настолько организованными и держать все под контролем – всегда делать то, что нужно, и так, как следует?

Программа « Ваш 25ый час – Для руководителей» рассказывает о та йм-менеджменте для действительно занятых руководителей, директоров и владельцев компаний. Известный эксперт в области продаж, управления и повышения продуктивности компаний Джон Вон Эйкен предложит Вам уникальные стратегии, которые помогут действительно на практике управлять Вашим бесценным временем. Из этой программы Вы узнаете о том:

* Как задокументировать и автоматизировать процессы для ускорения их реализации
* Как мудро и правильно использовать силу партнерских и дружеских отношений
* Как управлять задачами и процессами на стратегическом, а не тактическом уровне
* Как правильно создавать и внедрять на практике систему KPI (Ключевых показателей эффективности)
* Как использовать цепочку логических рассуждений для того, чтобы не принимать необдуманных решений
* Как использовать систему «Пяти Почему» для быстрого и эффективного решения проблем
* Как быстро и эффективно помочь Вашим сотрудникам достигать более значимых результатов
* Как применять «Кривую Грейнера» для быстрой ликвидации кризисных ситуаций
* Как использовать модель 4MAT, которая помогает быстро и эффективно разъяснять инструкции для их скорейшей реализации...