Альбукерке »  Бизнес »  Эйкен Джон Вон - Ваш 25-й час для РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Купить аудиокнигу "Эйкен Джон Вон - Ваш 25-й час для РУКОВОДИТЕЛЕЙ"

1 192 028 Просм.
18-05-18 , 03:52
Chelovek42

Эйкен Джон Вон - Ваш 25-й час для РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Эйкен Джон Вон - Ваш 25-й час для РУКОВОДИТЕЛЕЙ
    Год: 2006
    Жанр:Бизнес
    Автор: Эйкен Джон Вон
    Продолжительность: 01:14:19
    Битрейт: 320 kbps
    Аудиокодек: mp3
    Канал: Стерео
    Описание:

  • Вы тоже не уходите из офиса до позднего вечера?

    Если Вы – руководитель, то знаете, как это бывает . . . потому что это случается почти каждый день! Клиенты, сотрудники, начальники и всякие неотложные дела постоянно Вас отвлекают, не позволяя сконцентрироваться на действительно важных стратегических целях, которые ставит перед Вами руководство.

    Добро пожаловать в мир суровой реальности управления!

    Для большинства менеджеров время – это ресурс, которого никогда не бывает достаточно! Но тем не менее, самым успешным руководителям удается сконцентрироваться и постоянно вести компанию вперед к потрясающим результатам. Вы никогда не задумывались, как выдающимся менеджерам удается быть настолько организованными и держать все под контролем – всегда делать то, что нужно, и так, как следует?

    Программа « Ваш 25ый час – Для руководителей» рассказывает о та йм-менеджменте для действительно занятых руководителей, директоров и владельцев компаний. Известный эксперт в области продаж, управления и повышения продуктивности компаний Джон Вон Эйкен предложит Вам уникальные стратегии, которые помогут действительно на практике управлять Вашим бесценным временем. Из этой программы Вы узнаете о том:

    * Как задокументировать и автоматизировать процессы для ускорения их реализации
    * Как мудро и правильно использовать силу партнерских и дружеских отношений
    * Как управлять задачами и процессами на стратегическом, а не тактическом уровне
    * Как правильно создавать и внедрять на практике систему KPI (Ключевых показателей эффективности)
    * Как использовать цепочку логических рассуждений для того, чтобы не принимать необдуманных решений
    * Как использовать систему «Пяти Почему» для быстрого и эффективного решения проблем
    * Как быстро и эффективно помочь Вашим сотрудникам достигать более значимых результатов
    * Как применять «Кривую Грейнера» для быстрой ликвидации кризисных ситуаций
    * Как использовать модель 4MAT, которая помогает быстро и эффективно разъяснять инструкции для их скорейшей реализации

Добавить комментарий