В книге представлен пошаговый маршрут развития бизнеса, выстроенный под цели конкретной компании. Также вы узнаете, как:
• выстраивать управление так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты и предлагали инициативы;
• переводить отношение персонала от сопротивления и саботажа к вовлечённости;
• заранее снижать риски кризисов или проходить их максимально мягко;
• перейти от жёсткого авторитарного стиля к самоуправляемой организации.
К книге прилагается дополнительный материал в формате PDF, доступный для скачивания на странице аудиокниги на сайте после покупки....