Блуждающие звезды - самое знаменитое произведение классика мировой литературы, еврейского писателя Шолом - Алейхема, публиковалось в периодике в 1910 - 1911 годах.
Это роман о блуждающих душах актеров, о трогательной любви, рожденной искусством. Актеры - первая часть романа, главные герои которого - дочь бедняка и сын местного богача, покоренные спектаклями бродячего театра, - бегут из родных мест, чтобы посвятить свою жизнь сцене. В Скитальцах, второй части романа, его герои, певица и актер, после многих лет скитаний ставшие знаменитыми, встречаются, наконец, в Америке, но лишь для того, чтобы расстаться навсегда.
Важно! Запись 1964 года (!), местами была затерта и даже с недостающими местами, но благодаря Софии (geogeo) книга получила вторую жизнь! Именно она сверилась с текстом, нашла все недостающие места, и начитала их!!! Да, это не профессиональный диктор, но очень достойно, а главное - книга есть!!! Потому просьба быть готовым к изначально невысокому качеству записи, и не высказываться о качестве заплаток.
...Темы, включенные в раздачу:
* Модуль 11 "Стратегический маркетинг"
Тема 1 "Введение в стратегический маркетинг"
Тема 2 "Функциональные маркетинговые стратегии"
Тема 3 "Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс)"
Тема 4 "Позиционирование. Быть лучше – значит, быть другим! (Мастер-класс)"
Тема 5 "Промышленный маркетинг"
Тема 6 "Маркетинговые исследования"
Тема 8 "Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности"
Тема 9 "Концепция международного маркетинга"
Тема 10 "Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании"
Тема 11 "Event-маркетинг (Мастер-класс)"
* Модуль 12 "Операционный менеджмент"
Тема 4 "Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов"
Тема 5 "Управление цепью поставок. Прогнозирование"
Тема 6 "Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов"
Тема 7 "Складская логистика (Мастер-класс)"
* Модуль 13 "Управление изменениями"
Тема 1 "Многообразие подходов к проблеме организационных изменений"
Тема 5 "Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен"
Тема 6 "Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)"
* Модуль 14 "Информационные технологии для менеджера"
Тема 1 "Информационные технологии в управлении: введение"
Тема 2 "Классификация информационных систем"
* Модуль 15 "Управление проектами"
Тема 1 "Введение в управление проектами"
Тема 2 "Структура дисциплины "Управление проектами" и ее основные элементы"
Тема 3 "Функциональные области управления проектами"
Тема 5 "Введение в риск-менеджмент"
...
1. Экономика и право:
Микроэкономика и Макроэкономика.
Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
Правовые основы предпринимательской деятельности.
Методы защиты корпоративных интересов.
Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.
2. Навыки личной эффективности менеджера:
Понимание деятельности менеджера.
Управление временем.
Навыки эффективного общения.
Технология эффективной работы с информацией.
Психология деловых отношений.
Имидж делового человека.
Лидерство и харизма.
Управление без стресса
3. Общий менеджмент:
Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
Человек в организации. Функция мотивации.
Коммуникации в организациях.
Конфликты и стрессы.
Проектирование работы.
Построение организационных структур.
Разработка и принятие управленческих решений.
4. Организационное поведение:
Введение в организационное поведение.
Методология анализа организационного поведения.
Процессы восприятия и управление впечатлением.
Личность и психологические установки.
Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
Индивидуальное и организационное научение.
Групповая динамика.
Власть, влияние и лидерство в организации.
5. Финансы в организации:
Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
Маржинальная прибыль. Анализ "объем -прибыль" при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг.
Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.
6. Методы исследований в бизнесе:
Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
Принятие рациональных и креативных решений.
Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
Системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.
7. Общий маркетинг:
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
Ценообразование (Price).
Место распространения (Place).
Продвижение (Promotion).
Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
Маркетинг услуг.
8. Управление человеческими ресурсами:
Введение в управление персоналом.
Подбор персонала.
Адаптация персонала.
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
Управление по компетенциям (мастер-класс).
Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).
9. Учет и отчетность:
Виды учета в организации. Введение в МСФО.
Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
Налоговый учет в РФ.
Построение системы управленческого учета.
Управленческий учет и принятие решений.
Бюджетирование и контроль затрат.
10. Стратегический менеджмент:
Введение в стратегический менеджмент.
Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
Создание и формализация стратегии.
Базовые типы стратегий.
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
Современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс).
Бизнес-планирование.
Доп. информация: Аудиокурс с аналогичного видеокурса.
